Jau vairāk nekā PIECUS gadus, sadarbībā ar mūsu komandu un stratēģiskajiem sadarbības partneriem esam meklējuši risinājumus un bijuši noderīgi saviem klientiem – www.finadvice.lv
Katrs uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs, bet bieži vien tas ir viens un tas pats cilvēks, ik pa brīdim ir sev uzdevis šos un daudzus citus līdzīgus jautājumus. Taču ikdienas darba rutīna un ikdienā darāmie neskaitāmie darbi, liek atlikt šos, varbūt šobrīd uzņēmuma pastāvēšanu neapdraudošos, darbus uz vēlāku laiku. Taču šie jautājumi ne tikai ar laiku samilzt un kļūst kritiski, bet arī katra šī jautājuma pareiza risināšana slēpj sevī papildus ietaupījumus un attiecīgi – papildus peļņas rezervi.
Sadarbībā ar uzticamiem partneriem, saviem klientiem esam pierādījuši, ka „skats no malas” un atsevišķu uzdevumu nodošana risināšanai kā ārpakalpojumu, palīdz ne tikai šo jautājumu atrisināšanu neatlikt uz vēlāku laiku, bet bieži vien to var atrisināt ar lielāku kapacitāti, bez nepieciešamības palielināt savu esošo darbinieku skaitu un noslodzi.
Savā ikdienas darbā bieži izmantojam interviju tikšanās ar saviem potenciālajiem klientiem, ko var pielīdzināt „vispārējai medicīniskai diagnostikai”, kuras laikā uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs izrunā sava uzņēmuma „šaurās” vietas. Kopā ar mūsu viedokli, kopīgi ar uzņēmumu nonākam līdz konkrēti risināmiem jautājumiem, kā arī vienojamies par veidu, kā pie šiem jautājumiem strādāt.
Uzmeklē mūs un tiksimies, lai rezultātā Jūsu bizness turpinātu attīstīties.
Mūsu mājas lapa – www.finadvice.lv
NOSLĒDZOT SADARBĪBAS LĪGUMU, SAVIEM PARTNERIEM UN KLIENTIEM NODROŠINĀM ARĪ ATTĀLINĀTUS “ON-LINE” SERVISA PAKALPOJUMUS, KAS IR BŪTISKI GADĪJUMOS, KAD NEPIECIEŠAMS TŪLĪTĒJS ATBALSTS KĀDA JAUTĀJUMA RISINĀŠANĀ.
Uzticot darījumu strukturēšanu mums, mēs palīdzēsim atrast optimālo risinājumu Jūsu situācijai, vienlaicīgi maksimāli nodrošinot Jūsu interešu ievērošanu darījumā.)
Kā rāda pieredze, krīze nav tikai problēmu risināšanas laiks, bet krīzes situācijas bieži norāda uz jaunām iespējām. Mūsu pieredze, palīdzot uzņēmumiem iziet cauri 90 gadu krīzei, 2008.gada ekonomiskajai krīzei, ir pamats profesionāliem risinājumiem Jūsu situācijai.)
Veiksim detalizētu Jūsu uzņēmuma iekšējo un ārējo apstākļu analīzi. Palīdzēsim sagatavot risinājumu plānu. Kā neatkarīga puse prezentēsim to kreditoriem un finansējošajām bankām. Tādējādi, palīdzēsim ne tikai minimizēt maksātnespējas draudus, bet nodrošināsim plānveida risinājumus un izeju no radušās situācijas.)
Esam gatavi kā neatkarīga trešā puse, balstoties uz informācijas pamata, izstrādāt kompromisa risinājuma piedāvājumu situācijā iesaistītajām pusēm, izrunājot un pragmātiski uzklausot katru no pusēm. Pēc plāna apstiprināšanas mēs nodrošinām arī plāna realizācijas kontroli un nepieciešamo uzraudzību, kā arī neatkarīgu ziņojumu sagatavošanu iesniegšanai bankām pēc saskaņota formāta.)
Veiksim detalizētu esošās struktūras un vadības modeļa auditu, atklājot un iezīmējot „šaurās” vietas, kā arī parādot nepieciešamo izmaiņu rezultātā iegūstamos rezultātus.)
Palīdzēsim noteikt to praktisko un grāmatvedisko „mājas darbu” sarakstu, kuri parādīs un izcels visas iespējamās Jūsu uzņēmuma spēcīgās puses, tādējādi nefokusējot uzmanību uz mazāk attīstītajiem aspektiem. Līdz ar to, neslēpjot nekādu uzņēmuma faktisko informāciju, priekšplānā tiek izceltas uzņēmuma vai projekta stiprās puses, atstājot risku un vājo pušu izvērtēšanu banku analītiķu ziņā.)
Palīdzēsim pareizi „saprast” finansētāja pamata un papildus uzdotos jautājumus vai pieprasījumus, lai atbildes uz tiem būtiski palielinātu labvēlīga lēmuma pieņemšanu, ietekmētu finansējuma noteikumus. Izmantojot savu un sadarbības partneru lietišķos kontaktus, iespēju robežās centīsimies atrast arī piemērotu finansēšanas avotu Jūsu projektam.)
Izvērtējot projektu, palīdzēsim atklāt un izvērtēt visus projekta riskus saistībā ar to, kā un cik lielā mērā partneri kontrolē un ietekmē izejvielu piegādi, tās cenu, kooperāciju ar citiem uzņēmumiem ražošanas vai pakalpojuma sniegšanas procesā, kā arī gala produkcijas realizācijā. Bieži tieši šie aspekti ne tikai nosaka faktisko pušu peļņu no iesaistīšanās projektā, bet arī faktisko projekta kontroli, neatkarīgi no īpašuma daļu sadalījuma.)
Neveicot būtiskus ieguldījumus un bez lieliem papildus izdevumus, bet gan balstoties uz loģiskiem secīgiem „sakārtošanas mājas darbiem”, palīdzēsim īstermiņā palielināt Jūsu uzņēmuma vērtību investora acīs. Veiksim padziļinātu Jūsu uzņēmuma analīzi, lai definētu nepieciešamos veicamos pasākumus, kas ļautu palielināt uzņēmuma vērtību ilgtermiņā. Pēc vienošanās ar uzņēmuma īpašniekiem, piedāvājam nodrošināt arī izstrādāto plānu realizāciju.)
NOSLĒDZOT SADARBĪBAS LĪGUMU, SAVIEM PARTNERIEM UN KLIENTIEM NODROŠINĀM ARĪ ATTĀLINĀTUS “ON-LINE” SERVISA PAKALPOJUMUS, KAS IR BŪTISKI GADĪJUMOS, KAD NEPIECIEŠAMS TŪLĪTĒJS ATBALSTS KĀDA JAUTĀJUMA RISINĀŠANĀ.
Novērtējot projektu, mēs akcentējam ne tikai biznesa šodienas vērtību, bet arī tā perspektīvu, slēpto potenciālu un veiksmīgas attīstības priekšnosacījumus, kuru realizācija spēj nodrošināt straujāku biznesa vērtības pieaugumu nākotnē.)
Izvērtēsim Jūsu uzņēmuma stiprās un vājās puses. Sadarbībā ar uzņēmuma īpašniekiem un/vai vadību, sagatavosim veicamo priekšdarbu plānu, bez kura realizācijas biznesu nav iespējams prezentēt trešajām pusēm vai arī tā prezentācija nenodrošina biznesa šodienas un perspektīvās vērtības atspoguļošanu. Kopīgi veiksim uzņēmuma pirmspārdošanas sagatavošanu, kā arī tiks izstrādāti nepieciešamie prezentācijas materiāli investoram.)
Mūsu un mūsu sadarbības partneru vidū ir iespēja uzrunāt pietiekami plašu interesentu loku, prezentējot piedāvājumu un izvērtējot potenciālo investoru vajadzības. Pieredze rāda, ka mūsu sadarbība un pieredze ir noderīga jau uzņēmēju uzsākto pārrunu sistematizēšanā un tālākā veiksmīgā virzīšanā ar potenciālajiem investoriem.)
Palīdzēsim kopīgi izvērtēt sagatavoto projektu, veikt nepieciešamo detalizāciju un aprēķinu pamatojumu, lai Jūsu projekts būtu skaidrs un argumentēts. Tādējādi Jūs jau iesākot pārrunas ar potenciālajiem investoriem, maksimāli nodrošināsiet savas intereses projektā, kā arī investoram neradīsies liekas šaubas par projekta dzīvotspēju un vēlamo investīciju pamatotību. Līdzdalība pārrunu procesā ar investoriem, kopā ar Jums pārstāvot Jūsu intereses, palīdzēs nodrošināt Jūsu ekonomiskās intereses projektā.)
Sniegsim savu atbalstu uzņēmumu aktīvu klasifikācijā, ražošanas vai cita veida uzņēmējdarbības procesu sistematizācijā, lai, pēc projekta realizācijas, tiktu nodrošināti papildus ieguvumi apgrozījuma palielināšanai un izdevumu samazināšanai.)
Piedāvājam izstrādāt tieši Jūsu uzņēmumam pielietojamu metodiku rezultātu mērīšanā un piesaistē pie motivācijas atlīdzības. Neatkarīgi no uzņēmuma lieluma, palīdzēsim segmentēt uzņēmumu atsevišķos mikrouzņēmumu modeļos (peļņas centros), nosakot katras vienības rezultātu mērīšanas parametrus. Piedāvātā sistēma palīdzēs nodrošināt katra vadītāja un darbinieku motivāciju konkrētu rādītāju sasniegšanā, neatkarīgi no pārējo struktūrvienību darba un kopējiem uzņēmuma rādītājiem. Savukārt tas ir pamats visa uzņēmuma rādītāju un pelnītspējas uzlabošanai.)
Palīdzēsim nodrošināt realizējamo projektu vadību, iesaistīto pušu mijiedarbību un izmaksu pārvaldīšanu. Pārstāvēsim Jūsu intereses arī attiecībām ar trešajām pusēm visa projekta realizācijas gaitā.)
Jaunākie komentāri