Услуги

«В наших силах не изменить направление ветра, но мы можем помочь вам изменить положение паруса».

В поисках решений для любого бизнеса, предпринимателей не должны останавливаться слова “нет” и “не могу”.

В предлагаемых решениях наша команда и наши партнеры в Латвии и за рубежом используют проверенный на практике накопленный опыт и знания.

Мы не используем только предлагаемые стандартными учебниками методы, которые скомпилированы и рекомендованы теоретиками, которые никогда не работали в практическом бизнесе, а также с нашей стороны Вы не получите «стерильные» предложения решений, которые, хотя и академически обоснованы, но практически в жизни «не работают».

Наша теория дополнена, усилена и закреплена практикой.

При необходимости, в своей работе мы привлекаем наших партнеров, тем самым умножая уверенность стать Вашими надежными и долгосрочными партнерами.

Мы обеспечивает следующие услуги в ЛАТВИИ и за нее рубежами:

ПРОЕКТЫ

В процессе развития предпринимательства или запуска нового бизнеса, важно сначала определить целесообразность предполагаемых действий, после чего – четко разработанный план и его систематическое осуществление. Проекты и их реализация является не ежедевным процессом для предпринимателя и руководителя. Профессиональное управление проектами и внешняя помощь является важным, а иногда и решающей составляющей, для успешной реализации проекта. Реализация проекта не заканчивается моментом начала его внедрения. Не менее значимым является не «сопровождение» внедрения изменений в ходе всей реализации проекта.

• Проведение финансового и юридического due diligence банков (При любых инвестициях в банковский капитал приобретая банк, важно оценить приобретаемый объект, путем обнаружения и проверки в реальной жизни отраженные балансовые показатели стоимости активов и собственного капитала. Не менее важно и спрогнозировать возможные финансовые сценарии развития событий после процесса приобретения.

При проведении процесса due diligence, мы производим оценку реальной стоимости активов, влияние предполагаемых коректировок на размер собственного капитала, а также оцениваем потенциальные риски, которые скрываются в действующих договорных документах. Также не менее важно определить возможный «отток» пассивов, размер которого может быть значителен при существенном изменении акционерного состава банка).

• Покупка и продажа компании (Проекты “M & A”, в интересах акционеров или инвесторов, важно в полной мере раскрыть настоящую и будущую стоимость бизнеса, а также существующие и потенциальные риски сделки.

При оценке проекта, мы подчеркиваем не только сегодняшнюю стоимость бизнеса, но и перспективы и скрытый потенциал. При работе выявляем скрытые предпосылки для успешного дальнейшего развития, реализация которых способна обеспечить более быстрый рост стоимости бизнеса в будущем.)

• Подготовка компании для успешного привлечения инвесторов ( Текущее управление бизнесом не нацелена на акцентирование преимуществ и цену активов – оно сосредоточено на обеспечение работы и развитие компании.

Мы оценим сильные и слабые стороны вашей компании. В сотрудничестве с владельцами и / или руководством компании, мы подготовим предварительный план мероприятий, без реализации которых бизнес компании не возможно презентовать заинтересованным лицам или такая презентация не обеспечит надлежащее представление стоимости существующего и будущего бизнеса компании. Совместно произведем предпродажную подготовку, а также для нужд инвестора будут разработаны необходимые презентационные материалы.

• Поддержка в процессе привлечения инвестора ( Привлечение инвестора предприятию или проекту является итогом взаимодействия предпринимателя и внешнего консультанта, результат которого зависит не только от качественней начальной презентации предложения и оповещения возможных заинтересованных претендентов. Вероятность успешного результата выше, если в процессе работы имеется возможность оперативно реагировать и приспосабливать проект интересам инвестора, единовременно защищая интересы заказчика.

Используя базу данных и базу данных наших партнеров, есть возможность презентовать Ваше предложение щирокому кругу потенциально заинтересованных лиц, единовременно оценивая потребностей потенциальных инвесторов. Опыт показывает, что наше сотрудничество и опыт полезен для предпринимателей для систематизации уже начатых переговоров с инвесторами и для их дальнейшего успешного продвижения.)

• Слияния и разделение компаний ( Для того, чтобы успешно развивать бизнес, оптимизировать финансовые показатели, а концентрировать усилия на развитие экономически эффективных и перспективных отраслей или сегментов компании, важно своевременно оценить и решить вопрос выделения их в отдельные компании или принять решение о продаже выделенных сегментов. Столь же эффективным может быть и, в целях оптимизации, обьеденение родственных или связанных компаний.

Предоставим поддержку в классификации активов предприятия, производства или других видов бизнеспроцессов, с целью достижения дополнительных условий для увеличения оборота и сокращения расходов.)

• Аудит и разработка систем мотивации ( Мотивация руководства компании и сотрудников, с целью увеличения показателей, не зависит только от конкуретноспособного уровня заработной платы. Определение параметров, от которых зависит формирование прибыли, создание внутренней модели микробизнеса (центров прибыли) и привязка их к системе мотивации, помогает персонализировать общие корпоративные параметры компании, и «привязать» их к прямым задачам каждой структуры компании.

Для оценки результатов и привязки их к мотивации, предлагаем разработать оригинальную, отвечающую требованиям именно Вашего предприятия, систему мотивации. Независимо от размера компании, мы поможем сегментировать предприятие в модель отдельных микропредприятий (центров прибыли), определив параметры оценки результатов каждой единицы модели. Предлагаемая система поможет обеспечить мотивацию каждого руководителя и всего персонала в достижении конкретных показателей, независимо от работы остальных структур и общих показателей компании. Это, в свою очередь является основой для повышения производительности и рентабельности всей компании).

• Общее управление проектами ( Реализация весомых проектов в компании часто включает в себя принятие сложных решений, в обеспечении которых должны быть вовлечены специалисты разных отраслей. Как показал опыт, управлять компанией и единовременно реализовать большие проекты – зачастую проблематично. В результате, один из процессов, неизбежно страдает.

Наша команда поможет обеспечить управление реализируемых проектов и контроль затрат. Мы представляем Ваши интересы в отношениях с третьими лицами в ходе всей реализации проекта).

РЕШЕНИЯ

Ежедневная работа компаний и владельцев бизнеса характерна постоянным решением больших или незначительных проблемных ситуаций. Многие из них могут быть решены не только предотвратив их отрицательного влияния на бизнес, но и извлекая дополнительные преимущества для дальней жизнедеятельности компании. Подробный анализ проблемы часто показывает совершенно иные причины, чем это первоначально кажалось. В своей работе мы не ранжируем проблемы компаний по их степени сложности – они расматриваются и решаются по степени актуальности для каждого предприятия.

• Структурирование сделок ( Предстоит серьезная сделка. Вы достаточно четко представляете предпосылки и результат, который необходимо достигнуть. Самой большая проблемой, от решения которой часто зависит результат, является правильное и продуманное и структурирование сделки. От правильного структурирования сделки зависит не только само осуществление сделки, но и ее финансовые (потенциальная прибыль, жизнеспособность, налоговые последствия) результаты. Не менее важно также и покрыть юридические риски сделки, а также требования внешних регуляторов, если сделка связана с деятельностью, которая подлежит внешнему регулированию.

Доверив структурирование сделки нам, мы поможем найти оптимальное решение для Вашей ситуации, в то время максимально обеспечив соблюдение Ваших интересов в сделке.)

• Антикризисное управление компании (кризисный менеджмент) ( Кризисные ситуации в компаниях не повседневное явление, но, к сожалению с ними сталкиваются практически все предприниматели и руководители. Методы и средства, используемые для управления кризисными ситуациями, в корне отличается от задач и функций руководства в повседневной деятельности и развитии предприятия. Как показывает практика, сотрудничество с внешними консультантами в период кризиса, не только помогает обеспечить работу компании в условиях кризиса, но и способствует правильно определить причины кризиса и сосредоточить внимание на причинах, а не только устранить последствия кризиса. Функции «кризисного менеджера», которые не требуются для повседневной работы компании, могут иметь решающее значение в проблемных ситуациях.

Как показывает опыт, кризис это не только время решения проблем, но кризисные ситуации зачастую указывают на новые возможности. Наш опыт в оказании поддержки компаниям пройти через кризис девяностых, экономический кризис 2008 года, это основа профессиональных решений Вашей ситуации.)

• Реструктуризация обязательств компании ( Спад продаж компании или объемов производства, а также меняясь ситуации на рынке, меняется сумма и структура обязательств. Это не только становится тормозящим фактором для дальнейшей деятельности компании, но и часто вызывает угрозу платежеспособности и жизнедеятельности компании.

Произведем тщательный анализ внутренних и внешних обстоятельств Вашего предприятия. Как независимая сторона, согласованное заключение представим кредиторам и финансирующим банкам. Таким образом, мы поможем не только свести к минимуму угрозу неплатежеспособности, но и обеспечим системные решения и плановый выход из сложившейся ситуации.)

• Решение проблемных ситуаций с банками ( В ситуации, когда переговоры с финансирующими зашли в тупик и стороны не могут найти общий язык для дальнейшего сотрудничества, решение может дать участие третьей стороны, которая в состоянии обобщить мнение сторон и их интересы.

Мы готовы, как независимая третья сторона, основываясь на полученную информацию, выслушать стороны, разработать и предложить компромиссное решение ситуации каждой из сторон. После утверждения плана мы также обеспечиваем контроль и надзор реализации плана, а также подготовку независимых отчетов в согласованной с банком формате.)

• Аудит системы управления и организационной структуры ( Стремительное развитие или, наоборот, сужение деятельности, неизбежно приводит к несоответсвию существующей организационной структуры и структуры управления существующим процессам в компании. При повседневной деятельности это несоответствие возникает незаметно и своевременные изменения организационной и структуры управления позволяют не только избежать надвигающейся проблемы, но и может обеспечить дополнительные возможности развития.

Произведем подробный аудит существующей организационной структуры и модели управления аудита, путем обнаружения и выделения «узких» мест и ожидаемые результаты от их устранения.)

• Подготовка компаний и предприятий к получению кредита ( Баланс компании, годовые отчеты сами по себе не раскрывают всех сильные стороны компании. Проведение определенной “домашней работы”, прежде чем обратиться в банк для получения или увеличения финансирования, увеличивает “привлекательность” компании с точки зрения банка и, следовательно, увеличивает вероятность привлечения финансирования. Полагаться на мнение банковских аналитиков по этому вопросу не дальновидно, так как аналитик не является заинтересованной стороной в развитии компании или реализации проекта.

Обеспечим определить список необходимых практических и бухгалтерских «домашних работ», который поможет показать и выделить все возможные сильные стороны Вашей компании, таким образом не фокусируя на менее развитые аспекты. Таким образом, не скрывая и не искажая информацию, позиционируем сильные стороны компании или проекта, оставляя оценку рисков и слабых сторон для оценки аналитиков банка).

• Подготовка проектов для привлечения банковского и небанковского финансирования ( Для того, чтобы привлечение финансирования проекту было успешным, важно уже на стадии подготовки проекта предположить ответы на интересующие вопросы финансирующих структур. Необходимо раскрыть не только сильные стороны и отдачу проекта, но и общее положительно влияние на предприятие в целом – эффект синергии. Также у каждой финансирующей стороны есть свои индивидуальные требования, формы или пожелания, которые необходимо учесть еще до подачи проекта. Часто именно незначительные детали имеют решающее значение в получении финансирования.

Мы поможем разобрать основные и дополнительные вопросы финансирующей стороны, с целью, чтобы предоставленные ответы существенно увеличили шансы положительного ответа, подействовали на улучшение условий финансирования. Используя свои и контакты своих партнеров, по возможности постараемся Вам предложить также и возможные источники финансирования.)

• Обеспечение экономических интересов партнера в проекте (Кроме долевого участия в капитале и обеспечения финансовых интерсов в проекте, являются и другие аспекты.

 При оценке проектов, мы поможем также определить и оценить остальные риски проекта в отношении того, как и в какой степени остальные совладельцы контролируют и влияют на поставки сырья, реализацию продукции и ценовую политику, кооперацию с другими подрядчиками. Часто, именно эти аспекты не только определяют фактическую прибыль от участия в проекте, но и фактический контроль в проекте, независимо от распределения долей в капитале.)

• Увеличение стоимости компании ( В процессе привлечения инвестора, в подготовке компании для привлечения дополнительного финансирования, для первоначального «листинга» компании на фондовой бирже (IPO) или продажи, важно аргументировано отразить и показать реальную стоимость компании.

Без существенных инвестиций и без значительных дополнительных затрат, а на основе логической последовательности реализации “домашних работ” поможем в сжатые сроки увеличить стоимость Вашей компании в глазах инвесторов. Произведем углубленный анализ Вашей компании, чтобы определить необходимые мероприятия, которые необходимо осуществить для повышения стоимости компании в долгосрочной перспективе. По соглашению с владельцами компании, мы также можем обеспечить поддержку в реализации разработанного плана).

ПОДДЕРЖКА

В ежедневной работе предпринимателям часто приходиться сталкиваться с вопросами, которые не являются составной их основного бизнеса, или для решения которых не целесообразно (или не возможно) использовать собственные ресурсы компании или таких ресурсов просто нет в компании. Привлечение внешних ресурсов, обеспечивают необходимые решения на гораздо более высоком профессиональном уровне, при этом – с гораздо меньшими инвестициями. В сотрудничестве с нашими партнерами, длительного работающими в своей области, предоставим Вам и другие одноразовые или услуги на постоянной сервисной основе:

• Оценка бизнеса
• Бухгалтерские услуги
• Налоговый аудит
• Подготовка годовых отчетов
• Услуги присяжных ревизоров
• Оценка кредитоспособности компании
• Представление интересов инвестора (в том числе и интересов финансирующего банка) в компании
• Оценка недвижимости

• Подготовка и реализация презентации проектов и компаний